La liste des entrées de l’Encyclopédie

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Les dossiers « courant » ou « école »

Début du XXe siècle
L’organisation scientifique du travail

Années 20
Le mouvement des relations humaines

Années 30/40
Le courant participatif
Le courant interactionniste
L’approche décisionnelle

Années 40/50
Les dysfonctions bureaucratiques
La sociologie du travail

Années 50/60
L’analyse socio-technique
La démocratie industrielle
L’approche psychologique

Années 60/70
L’approche économique
L’approche par le contexte
Le « mouvement pour l’amélioration des conditions de travail »

Années 70 et 80
L’école française de sociologie des organisations
Le néo-institutionnalisme
L’analyse des réseaux
L’écologie organisationnelle


Dossiers « enquêtes »

  • L’importance des sentiments – Elton Mayo et Fritz Roethlisberger à la Hawthorne (1924-1932)
  • L’influence du groupe – William Foote Whyte à Cornerville
  • Les transactions à la frontière – Philip Selznick à la Tennessee Valley Authority
  • L’interaction du technique et du social – Eric Trist dans les mines de Durham
    Fonctions latentes et cercles vicieux – Alvin Gouldner à la General Gypsum Company
  • Information et effets de système – Michel Crozier aux Chèques Postaux
  • Les ouvriers face au changement technique – Jean-Daniel Reynaud et Alain Touraine à Mont-Saint-Martin
  • Incertitude et pouvoir – Michel Crozier au SEITA
  • L’enquête sur l’automation (1956-1961) sous la direction de Pierre Naville
  • Organisation et Environnement – Les travaux de Paul Lawrence et Jay Lorsch
  • Les dimensions de la bureaucratie – avec Derek Pugh, David Hickson, C. Hinings et al.
    La force des liens faibles – L’enquête de Mark Granovetter
  • La dimension rituelle de la structure formelle – John W. Meyer, W. Richard Scott (et al.) dans les écoles
  • « The Iron cage Revisited » – Les réflexions de Paul DiMaggio et Walter W. Powell


Liste des entrées « articles »

  • Analyse des réseaux organisationnels
  • Analyse économique de la bureaucratie
  • Apprentissage organisationnel (théories de l’)
  • Autonomie
  • Autonomie et organisation
  • Autorité (hiérarchique)
  • Bureaucratie à la française
  • Cercles vicieux, effets pervers et émergents
  • Coalition dominante
  • Confiance
  • Contingence structurelle (théorie de)
  • Convention
  • Coopération
  • Cooptation
  • Coordination tacite
  • Coûts de transaction (l’économie des)
  • Coûts de transaction (théorie des)
  • Culture organisationnelle
  • Décision et organisation
  • Dissonance cognitive (théorie de la)
  • Droits de propriété et investissements de forme
  • Dynamiques du changement
  • Fonctions latentes
  • Frontière organisationnelle
  • Homo economicus
  • Idéal-type
  • Identité de l’entreprise
  • Individualisme méthodologique
  • Institution
  • Intervention : de la compréhension à l’action
  • Interventions sociologiques
  • Leadership
  • Loi d’airain
  • Management et sociologie des organisations
  • Mission (transformations de la mission des entreprises)
  • Mission (la raison d’être d’une organisation)
  • Modèle de la poubelle
  •  « Articles compléments »
  • Belot (Émile) et le principe de continuité
  • Charles Perrow chez les délinquants
  • Coase (Ronald H.), l’apport pionnier et l’œuvre
  • Committee on Human Relations in Industry
  • Coûts de transaction (aspects historiques)
  • De Organizations à A Behavioral Theory of the Firm
  • Développement des organisations
  • Drucker (Peter) dans une bureaucratie privée
  • École de Chicago
  • Expériences de Kurt Lewin sur le leadership
  • Frederick Taylor au Japon
  • Groupe de Carnegie
  • Limites de l’approche de l’école des relations humaines
  • Limites d’une approche psychologique des organisations
  • Mouvement pour l’amélioration des conditions de travail (contexte)
  • North (Douglass C.), son apport au néo-institutionnalisme
  • Sciences du travail à l’aube du taylorisme
  • Sociologie d’Everett C. Hughes
  • Sociologie du travail (la revue)
  • Sociologie industrielle allemande (depuis 1945)
  • Sources intellectuelles du néo-institutionnalisme
  • Surmonter les résistances au changement (autour de Kurt Lewin)
  • Stinchcombe (Arthur), un précurseur de l’écologie des organisations
  • Tavistock Institute
  • Training Groups ou T. Groups
  • Modèle mécanique et modèle organique
  • Négociation
  • Négociation (Théorie de la)
  • Préférences
  • Pouvoir
  • Rationalité limitée
  • Règles de la satisfaction d’après F. Herzberg
  • Règles du jeu
  • Relais organisationnel
  • Résistances au changement : un concept inutile
  • Sociologie des organisations : au coeur du management
  • Sociologie économique
  • Source (ou zone) d’incertitude organisationnelle
  • Stratégie
  • Structure formelle, informelle
  • Technologie invisible
  • Théorie de l’agence
  • Théorie de l’agence : intérêt et limites
  • Théorie des jeux
  • Théorie structurale des organisation

Fiches de lecture

  • sur des articles
    « A Framework for the Comparative Analysis of Organizations » (C. Perrow)
  • « Bureaucratic and Craft Administration of Production: A Comparative Study » (A. Stinchcombe)
  • « Concentration and Specialization » (G. Caroll)
  • « Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness » (M. Granovetter)
  • « Le Préfet et ses notables » (J.-P. Worms)
  • « Neither Market nor Hierarchy: Network Forms of Organization » (W. Powell)
  • « Robust Action and the Rise of the Medici » (Padgett et Anselme)
  • « Shop Management » (F. Taylor)
  • « Social Structure and Organizations » (A. Stinchcombe)
  • « The Strength of Weak Ties » (M. Granovetter)
  • « The Population Ecology of Organizations » (J. Freeman et M. Hannan)
  • « The Science of Muddling Through » (C. Lindblom)

sur des livres

  • A Behavioral Theory of the Firm (R. Cyert et J. March)
  • A Theory of Leadership Effectiveness (F. Fiedler)
  • A Theory of Cognitive Dissonance (L Festinger)
  • Administrative Behavior (H. Simon)
  • Administration industrielle et générale (H. Fayol)
  • An Economic Theorist’s Book of Tales (G. Akerlof)
  • An Evolutionary Theory of Economic Change (R. Nelson et S. Winter)
  • Behavior of Industrial Work-Groups (L. Sayles)
  • Brokerage and Closure (R. Burt)
  • Concept of the Corporation (P. Drucker)
  • Das Ende der Arbeitsteilung (Kern et Shumann)
  • Essays in Trespassing (A. Hirschmann)
  • Exit, Voice and Loyalty (Autour de) (A. Hirschmann)
  • Exit, Voice, and Loyalty (A. Hirschmann)
  • Form and Content in Industrial Democracy Emery (F. E.), Thorsrud (Einar) avec E. Trist)
  • Formal Organizations: A Comparative Approach (P. Blau et W. Richard Scott)
  • Identity and Control (H. White)
  • Industrial Organization. Theory and Practice (J. Woodward)
  • Information and Organizations (A. Stinchcombe)
  • Institutional Change and Healthcare Organizations (W. Richard Scott)
  • L’Acteur et le système (M. Crozier et E. Friedberg)
  • L’Évolution du travail ouvrier aux usines Renault (A. Touraine)
  • L’Identité au travail (R. Sainsaulieu)
  • Le Phénomène bureaucratique (M. Crozier)
  • Le Pouvoir et la règle (E. Friedberg)
  • Le Pouvoir périphérique (P. Grémion)
  • Leadership in Administration (P. Selznick)
  • Les Règles du jeu (J.-D. Reynaud)
  • Management and the Worker (Roetlisberger et Dickson)
  • Markets and Hierarchies (O. Williamson)
  • Markets from Networks (H. White)
  • Micromotives and Macrobehavior (T. Schelling)
  • Money and Motivation (W. Foote Whyte)
  • Motivation and Personality (A. Maslow)
  • Organization and Environment (Lawrence et Lorsch)
  • Organizational Choice (E. Trist)
  • Organizational Ecology (Freeman et Hannan)
  • Organizational Learning (C. Argyris et D. Schön)
  • Organizational Psychology (E. Schein)
  • Organizations (J. March et H. Simon)
  • Organizations in Action (J. Thomspon)
  • Où va l’administration française ? (M. Crozier et alii)
  • Patterns of Industrial Bureaucracy (A. Gouldner)
  • Politique d’éducation et organisation industrielle en France et en Allemagne (M. Maurice et alii)
  • Power in and around Organizations (H. Minzberg)
  • Problèmes humains du machinisme industriel (G. Friedman)
  • Rediscovering Institutions (G. March et J. Olsen)
  • Social Behavior: Its Elementary Forms (G. Homans)
  • Street Corner Society (W. Foote WHyte)
  • Structural Holes R. Burt)
  • Technik und Industriearbeit (Popitz et alii)
  • The Dynamics of Bureaucracy (P. Blau)
  • The Dynamics of Rules (J. March et alii)
  • The Economic Institutions of Capitalism (O. Williamson)
  • The Evolution of Cooperation (R. Axelrod)
  • The Functions of the Executive (C. Barnard)
  • The Human Side of Enterprise (D. MacGregor)
  • The Irrational Organization (N. Brunsson)
  • The Limits of Organization (K. Arrow)
  • The Logic of Collective Action (M. Olson)
  • The Management of Innovation (Burns et Stalker)
  • The New Institutionalism in Organizational Analysis (Dimaggio et Powell)
  • The Organization of Hypocrisy (N. Brunsson)
  • The Reforming Organization (Brunsson et Olsen)
  • The Social Construction of Reality (Berger et Luckmann)
  • The Structuring of Organizations (H. Minzberg)
  • The Strategy of Conflict (T. Schelling)
  • Theory of Games and Economic Behavior (Von Neumann)
  • Toyota Production System (T. Ohno)
  • Traité de sociologie du travail (P. Naville)
  • TVA and the Grass Roots (P. Selznick)
  • Understanding Organizational Behavior (C. Argyris)
  • Union Democracy (S. Lipset)
  • When Prophecy Fails (L. Festinger et alii)
  • Work and Authority in Industry (R. Bendix)

ainsi qu’un grand nombre de biographies

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